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常任コンサルタント
● 一般社団法人BKC 副代表理事
● 中小企業診断士

大手GMS、ファション専門百貨店、アパレル企業、美容室チェーン等で長年マーケティング支援、店舗開発に携わる。
消費財マーケティング、サービスマーケティングを中心に、戦略立案、商品企画、販売促進、人事戦略を得意とする。
国際理容美容専門学校：マーケティング論講師および青山ファッションカレッジ：リテールマーケティング講師。

 

「誰も教えてくれない、経営の秘密。」セミナー

 

コンサルティング料金（税別）

（１）顧問契約

• 月１回訪問（３時間ミーティング）
• その他、必要に応じて訪問し、実践的な指導、ヘルプ。
• 全体会議、店長会議、リーダーシップの指導と日々の管理等の指導、オーナー個別の悩み事相談など、総合的に支援
• 顧問料：７万円～（１店舗）資料作成費用含む。交通費は別途。

 

（２）個別コンサルティング

①経営ビジョンの策定

• ・あるべき使命感の案内、価値観の共有作業
• ・経営理念の策定、行動規範の策定
• ・マーケティングリサーチ分析（競合店舗調査等）
• ・サロンコンセプトの策定、ターゲットの設定支援
• ・年間計画とスタッフへの浸透支援
•  ※ 費用：２５万円～（１店舗）

②短期戦術の策定支援

• ・顧客アンケート（全国7,000名の同じアンケート結果と比較）
• ・メニュー開発、販売促進の立案支援
• ・エリア分析、ポスティングポイントの調査
• ・販売促進物の作成
• ・定期的なポスティング、ダイレクトメール作成支援
• ・GISを使ったエリア分析等
•  ※費用：３５万円～（１店舗）

③財務分析

• ・決算書資料をご提供の上、財務分析を行う。
• ・政府系金融機関からの融資申し込みのご指導
•  ※費用：１０万円

④労務管理

• ・コンピテンシーを活用した評価制度への改訂（役割責任制度）
•  ※費用：基本３０万円＋従業員数×1万円

⑤出店支援

• ・多くのデータが比較できるGISソフトの活用と現地観察調査
• ・売上高予測
•  ※費用：２０万円～（出店の規模、売上予測の精度要求により変わります）

⑥店長教育

• ・店長の役割の再構築、リーダーシップのあり方実践指導
•  ※費用：5万円～（1店舗、1訪問につき）